2026年8月29日，东鹏控股发布《2026年半年度报告》，一组渠道经营数据，勾勒出其全渠道布局持续深化的轨迹。报告期内，东鹏瓷砖第二次中标2026年度贝壳整装瓷砖品类招标项目；618期间斩获天猫、京东双平台三大榜单TOP1。这些数字背后，体现的是一家54年企业在需求结构转换期持续加固渠道底盘的定力。

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渠道布局：夯实终端竞争力，多维协同强化市场竞争力

2026年上半年，东鹏持续深耕零售市场，通过终端网点优化、渠道协同和服务能力提升等举措，夯实终端竞争力，培育长期增长动能。从新增网点到存量门店焕新，再到店效持续提升，东鹏的零售渠道建设正在形成“扩网络、提形象、强运营”的多维协同，渠道优势正在从规模覆盖进一步向终端质量和运营效率纵深发展。

据披露，东鹏在核心一线城市构建直营渠道，其他区域采取经销代理模式；经销零售渠道采用厂家直供、“一城一商”等模式，经销商直接对接公司总部，无区域大商总代理环节。同时，公司通过数字化工具、运营帮扶、市场推广、交付支持等体系持续赋能经销商，进一步把渠道的“覆盖力”转化为产品体验、用户触达、服务承接与交付协同的综合经营能力。

对于家居建材企业而言，渠道规模决定市场触达半径，渠道效率则决定规模优势能够释放多少价值。随着门店扩容、终端焕新与店效提升同步推进，东鹏的渠道布局优势进一步转化为更强的终端市场竞争力。

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一体化协同：依托全国供应链，推进头部整装平台合作

在整装渠道，东鹏瓷砖再度中标2026年贝壳整装瓷砖品类招标项目，实现连续第二年入围。整装平台打通设计、选材、施工到交付的家装全链路，对合作品牌的产品供给、跨区域协同、落地交付服务均提出更高标准，渠道价值已不止于业务规模的拓展。依托完备的全国化供应链底座，东鹏为整装业务的规模化落地、跨城市协同交付提供坚实支撑，持续夯实整装渠道综合竞争力。

报告显示，东鹏搭建由基地仓、中心仓、共享仓组成的全国供应链体系，依托属地化仓储与协同调度提升交付效率，为经销商与终端提供库存、物流、交付全链条支持。在整装业务场景下，供应链能力进一步联动产品与服务体系，构建起 “产品 + 交付 + 服务” 一体化协同能力。

这种深度合作精准适配了存量房翻新与局改的需求场景——当装修需求从新房毛坯转向旧房升级，整装平台正是触达用户的关键入口，而东鹏的产品力与交付力，使其在这一入口中保持了稳定的占位。

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数字化赋能：618双平台三大榜单TOP1，线上势能持续释放

今年618大促中，东鹏再次位列天猫、京东双平台行业三大榜单第一，线上线下渠道影响力持续巩固。亮眼战报的背后，是东鹏 “线上一键选砖、线下到店体验、补贴一站直享” 的全链路 O+O 模式，构建起 “精准引流 - 高效转化 - 无忧交付” 的全周期服务闭环。

公开信息显示，东鹏已搭建全渠道营销数字化平台，在零售渠道通过企业微信、内容中台、AI 话术推荐等工具赋能终端导购，推进门店智慧零售能力建设，数字化布局走在行业前列。由此，线下门店的体验厚度与线上的流量广度形成高效协同，共同构筑起东鹏全渠道底盘的深厚韧性。

结语

从终端门店扩容焕新、整装渠道持续深耕，到电商业务增长、数字化运营能力迭代完善，东鹏推动各类渠道协同联动，覆盖用户触达、消费体验到成交转化的完整链路。随着渠道由单一销售通路演进为协同经营网络，公司的终端规模、扁平化渠道以及供应链配套优势，正加速转化为全渠道经营实力与核心市场竞争力。